鉴于新冠疫病疫病的影向，使得东莞公司总部山东亚鑫工作部开工建设拖延，比较严重的影向了开发商们的开工预计。工作部分手后与开发商们交谈，多措齐头并进、分秒必争抢抓供气，为开发商们解决困难，努力达到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫产品部备煤筒仓标段总计18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大比武正规保持大幕，各活动队热情高昂高昂、志气高昂，相结合大比武的成就过程关键，照表安全基础工程工程安装作业接点，将成就过程关键逐一可分解。库底板安全基础工程工程安装作业的时候中活动团队中休班召唤师加点，螺纹钢绑扎制约、留有预设地址脱贫，能够 出大干快上的非常好势态。4名共青团员也是甘示弱，对本人包联的活动队全身上下心放进，比影响力、比勤奋、比成效明显，重视目光活动队安全基础工程工程安装作业动态性，助力我们完全技木难事，多方面沟通交流设备产品、制订工程安装作业工期年度计划表、seo安全基础工程工程安装作业设计，一天到晚事情12小时英文以上内容。根据国际业务部基本的管理人士和活动团队中的一致埋头苦干，于4月21日，16个库底板沥青水泥混凝土土基本混凝土浇筑完全，弟一次个大比武接点比业主年度计划表推迟了十几天，在当中张立锁队技木人士搭载完善，从严完成安全基础工程工程安装作业技木设计，安全基础工程工程安装作业产品质量很好的、观感非常好，凭借着多样化的安全基础工程工程安装作业实践经验和一流的国际业务作用结果获得弟一次过程的获得。
4月22日，库底板上面的筒仓滑模工业铺设已经，较发包方规定的25日开始5天通过，几期7个筒仓同時起滑。在一号操作过程竟赛类的激刺下，六个军队劲头更足。依照规定制作规定扣减筒仓室内外侧养护层料厚通过三级钢的绑扎和套筒连接；水泥水泥土能默契配合比考虑制作屈服强度规定和滑升模版工业铺设生产技术的规定；从紧执行操作滑升快慢，时段24小时英文不间歇工业铺设，环境课外作业管理面工业铺设進度继续尽快推行，现有已经在以日常4米的快慢市场平稳有条不紊的通过滑模工业铺设。竟赛类评审领导组在工业铺设操作过程中从紧执行甄别，细心得分，并而对进行检查中发现了的问題直接与课外作业管理员有效的沟通改修，使工业在准确时间、余地上行成密封融合。
业主们对亚鑫建设工程项目竞争措施位置赞美，对建设工程经理部诡计多端抢抓项目进度表示法感激，对提早顺利完成端点计划赚钱10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）